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Company Dynamics
九域迎春辭玉兔,
三江獻瑞舞金龍。
大家好!送走兔年,我們又迎來(lái)龍年。龍年歷來(lái)被認為是中華民族的吉祥之年,龍是中華民族的圖騰,龍是中國的象征。
2023初,我們終于送走了新冠疫情這個(gè)瘟神,各行各業(yè)開(kāi)始復蘇。然而,世界經(jīng)濟受多重因素的影響,遠沒(méi)有走出困境,特別是巴以沖突給世界經(jīng)濟復蘇增添了新的變數。消費萎縮,投資下降,世界還遠沒(méi)有找到解決問(wèn)題的辦法。不僅如此,以美國為首的西方發(fā)達國家還在沉湎于歷史的優(yōu)越感中不能自拔,對發(fā)展中國家,尤其是中國實(shí)施無(wú)端制裁,制造分裂,使得經(jīng)濟進(jìn)一步受困。受此拖累,中國經(jīng)濟難以獨善其身,在下半年,整個(gè)經(jīng)濟指標萎靡不振,一路下行,大大低于年初的預期。
有人把衰退的責任歸咎于內部環(huán)境,有的則認為主要是外部原因。不管怎么說(shuō),經(jīng)濟趨勢下行是一致的感受,而原因,應該是外因與內因的疊加。物流也不例外。如果要對過(guò)去一年的物流裝備市場(chǎng)用一個(gè)字來(lái)形容,那就是“卷”。零利潤的報價(jià)已經(jīng)司空見(jiàn)慣,負利潤的報價(jià)也是比比皆是。上市公司有業(yè)績(jì)壓力,沒(méi)有上市的企業(yè)更是有生存壓力。每個(gè)企業(yè)都感到太難了,但卻又不肯輕易放棄。
面對如此局面,在12月召開(kāi)的《物流技術(shù)與應用》雜志社理事會(huì )年度會(huì )上,有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)出了多個(gè)藥方,如加快創(chuàng )新,提高交付能力,重視售后服務(wù)市場(chǎng),專(zhuān)注細分市場(chǎng),尋求出海機會(huì ),加強人才培養等。然而,不得不說(shuō),所有藥方看起來(lái)多是老調重彈,并無(wú)新意,但除了這些,我們還能做什么呢?
客觀(guān)來(lái)說(shuō),物流市場(chǎng)走過(guò)了超過(guò)15年的蓬勃發(fā)展的歷史,中國經(jīng)濟更是有40年的高速發(fā)展歷史,是時(shí)候進(jìn)行調整了。世界上沒(méi)有永遠增長(cháng)的市場(chǎng),盡管市場(chǎng)經(jīng)濟具有一定的自身調節能力,盡管這一自我修復能力被一再夸大,但經(jīng)濟發(fā)展固有的周期性不可避免。每一個(gè)大的周期,都需要人類(lèi)付出沉重的代價(jià),甚至是毀滅,然后才能得以浴火重生。這是與人類(lèi)的無(wú)知、自大、貪婪和自私分不開(kāi)的。無(wú)論是中美貿易戰,還是巴以沖突,都充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。
但從更長(cháng)遠的眼光看,人類(lèi)向前發(fā)展的腳步不會(huì )停止。過(guò)去的一年,也許僅僅是中國物流在經(jīng)歷了長(cháng)時(shí)間發(fā)展的一個(gè)短暫的調整。我們仍然取得了不俗的成績(jì)。更多的創(chuàng )新被呈現在世人面前,電子商務(wù)創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,1200億個(gè)包裹足以讓全世界感到驚訝。物流的需求并沒(méi)有發(fā)生根本改變,尤其是智能物流的潛力逐漸被發(fā)現,其優(yōu)越性逐漸被認識,更多的物流系統存在巨大的提升空間,未來(lái)物流發(fā)展的廣闊市場(chǎng),超出每一個(gè)人的想象。也許,2023年只是一次簡(jiǎn)單的微調,2024年或許即可迎來(lái)反轉。
不要把求生存僅僅當作一個(gè)企業(yè)自身的事情,其實(shí),每一個(gè)企業(yè)應該而且必須樹(shù)立一種責任感:即為了行業(yè)的發(fā)展而生存下去,為了客戶(hù)的利益而生存下去,為了我們曾經(jīng)的承諾而生存下去。
未來(lái)的物流圖景顯然是十分絢麗和多姿多彩的。AI已經(jīng)不只是實(shí)驗室的技術(shù),已經(jīng)走進(jìn)了社會(huì )的每個(gè)領(lǐng)域,智能化已經(jīng)不是夢(mèng)想,而是實(shí)實(shí)在在的現實(shí)案例,更高的效率,更低的成本,更加柔性化的系統,更加人性化的服務(wù),是物流永遠不變的追求。
讓我們張開(kāi)雙臂,擁抱龍年春天的到來(lái),以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)迎接下一個(gè)物流發(fā)展黃金周期的到來(lái)。